九游会联邦集团:自主创新引领中国家居潮流风尚
发布时间:2023-11-14
 九游会联邦一“出生”,就显得与众不同。1984年,国有企业还是我国的主要市场主体,集体企业、民营企业少之又少,{TodayHot}股份制企业绝对是新鲜事物。而联邦以杜泽桦为首的6个股东,在创业伊始就建立起了股份制,使  联邦一“出生”,就显得与众不同。1984年,国有企业还是我国的主要市场主体,集体企业、民营企业少之又少,{TodayHot}股份制企业是新鲜事物。而联邦以杜泽桦为首的6个股东,

  九游会联邦一“出生”,就显得与众不同。1984年,国有企业还是我国的主要市场主体,集体企业、民营企业少之又少,{TodayHot}股份制企业绝对是新鲜事物。而联邦以杜泽桦为首的6个股东,在创业伊始就建立起了股份制,使

  联邦一“出生”,就显得与众不同。1984年,国有企业还是我国的主要市场主体,集体企业、民营企业少之又少,{TodayHot}股份制企业是新鲜事物。而联邦以杜泽桦为首的6个股东,在创业伊始就建立起了股份制,使联邦一诞生就“烙上”了创新的特色。

  联邦从创立的那一天起,到今天的“中国品牌”企业,走的就是一条创新之路,用董事局主席兼CEO杜泽桦的话说:“走的是一条不归路。”

  2007年4月,在经过强大的宣传预热后,联邦家居“八大家”终于一举推出“龙行天下”、“江南世家”十八个套系新品共四百多件。一次推出这么多的新产品在业界少有,这也表明了联邦旺盛的创造力和强大的实力。

  联邦的总裁兼总设计师王润林介绍,产品设计越是民族的,就越是世界的;只有文化,才是永恒的。家具是一种有着深刻文化内涵的产品,在设计上,它既是技术与艺术的统一,又是传统与创新的统一。在王润林的设计思想里,始终以“创造一种更为合理的生存方式”为使命,{HotTag}家具产品造型与人体的肌肉、骨骼、经络精心配合,与人相契合,使用起来贴身宜人,具美感,具人性化,实现艺术与实用完美的结合,让人们生活更有艺术感。

  王润林告诉记者,“8大家”这一产品阵列从较初有这个创意,到市场论证、设计、生产,再到较后推向市场用了两三年的时间。中国具有5000年的历史文化,不同地域的文化元素和家居习惯都不同,所以“8大家”代表的是八个不同地域的生活文化,融入了当地的文化元素。同时,王润林还表示,今天谈设计不再是停留在外型的设计,这只是其中的一个环节,设计师们还要懂得把外型设计和工艺设计、生产流程设计、市场推广设计如何结合起来,使设计出来的产品能被市场接受,成为畅销产品九游会,这才是成功的设计。

  产品的创新联邦走在前面,发展模式的创新,联邦也一直跑得较快。1984年创立时,6个股东采用了股份制的形式对企业进行运作,中国社会到上个世纪90年代中期才兴起股份制企业的热潮。

  到上世纪90年代,联邦全力推动制造与商业结合的品牌运作模式,从缔造产业品牌,延伸到缔造商业品牌。这样的模式,使联邦很早就摆脱了只是局限于产品的企业运作,进入品牌营销创新的广阔天地。90年代初,联邦就以“营销共同体”的概念,在中国靠前个创新企业运营模式,开始探索家具行业连锁经营的模式,到90年代中期在广州、北京、上海、重庆等城市以市场营销公司的形式建立样板市场,再到90年代中后期以特许经营的模式在全国大力发展品牌连锁专卖店,联邦整整用了十多年的时间搭建了自己的大市场体系。至今,联邦在全国300多个城市的连锁专卖店已达1000多家。而联邦的海外市场也拓展到了90多个国家和地区,联邦宝达、联邦高登两大国际品牌笑傲海内外市场。

  1999年“联邦家居广场”商业机构的操盘成功,更是开创了“一站式”家居服务的全新业态,让联邦将品牌创造力和影响力从单纯的家具产品,延伸到完整的家居生活,成为“整体家居解决方案”提供商和服务商。从产品到掌控终端,从售卖家具产品到家居生活方案提供商,联邦跳脱了传统家具企业的发展模式,给了自己更广阔的发展空间。

  联邦集团董事、常务副总裁周山林表示,联邦的创新是多种手法的创新,是一个综合体,而不是单一体例的创新,比如说,联邦在营销体系上是直销和特许经营相结合,市场是国内国外两个市场并举,品牌是制造业和商业同体,多种手法创新结合,打破了固有的束缚,形成联邦的博大。

  周山林认为,联邦发展到现阶段,需要做以下几方面创新的深化。一是企业战略定位的创新,联邦已在行业内取得领先地位,下一步怎么取得突破性的新发展,首先要做好新的战略定位和规划;二是运营机制的创新,企业处于不同的发展时期面对不同的重点和难点,例如说现阶段怎么解决大型企业的规范化运作河精细化管理问题,打破快速扩张中“一管就死,一放就乱”的怪圈;三是把握好过去和未来的关系,过去联邦创造了辉煌,未来要研究在传承的基础上进一步超越自我。

  正是因为联邦在各方面的创新都走在了前面,联邦能成为“中国品牌”,能引导家具消费潮流,能成为家具行业首屈一指的企业,能成为广大消费者喜爱、推崇的品牌。

  对于联邦来说,体制的创新是其一大亮点,这个企业从成立时起就按照股份制企业运作,而企业发展起来后,又率先走所有权和经营权分离的道路,即使是企业的大股东,也有可能是不在集团层面担任领导职务,而是请职业经理人来参与管理企业,而有突出贡献的卓越经理人又通过股改获得企业股东身份。体制的创新使这个企业一直能保持良好的活力。

  由于体制的创新九游会,联邦在很多方面都具有领先一头的优势:他们在产品创新上独树一帜,产品风格各异,特别是实木家具的创新更显得高人一等,成为引领实木家具的风向标。从原木潮到整体家居九游会,再到“八大家”,倡导的是深具中国灵魂的国际型设计,使产品能够海内外两个市场比翼齐飞。在品牌塑造方面联邦也走在了行业的前列,从一开始他们就打出了联邦的旗号,不论是产品和销售门店的形象包装、企业理念和文化的传播等等方面都做得很到位。

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